Блог DFCenter

Идеи, планы и последствия


Идеи, конечно, авторским правом не охраняются. Но иногда грань между идеей и конкретным планом действий компании тонка, не толще нескольких листов соглашения о конфиденциальности. Или подписки о нераспространении коммерческой тайны. А тут уже совсем другие правила и другая ответственность.

В России экосистема инновационных стартапов еще в начале развития. Возможно поэтому громких дел о краже инновационных технологий пока на слуху нет. А большинство дел о разглашении коммерческой тайны – это пересылка с рабочей почты на личную каких-либо документов (иногда просто презентаций), копирование табелей с зарплатами коллег и воровство базы данных клиентов с последующим их переманиваем. Это все конечно тоже дела неправедные, но тут больше не про высокие технологии - IT тут просто более удобный инструмент, в духе времени, так сказать. Вынести документы, при большом желании, можно было и на бумаге. Но если посмотреть на «передовые» тенденции западных коллег, то можно представить, что ждет российскую практику через несколько лет.

Вот, например, бывший инженер Google получил 18 месяцев тюрьмы плюс штраф почти в миллион долларов США. В 2016 г. скачал на личный ноутбук из корпоративных баз Google материалы, связанные с разработками беспилотников. Через несколько месяцев он уволился из Google и занял пост, внимание, вице-президента департамента передовых технологий Uber (!!!). А в мае 2017 г. Google предъявила обвинение Uber в том, что компания использовала краденные наработки.

Так что коммерческие секреты – штука обоюдоострая. И те, у кого украли, страдают, и те, кому краденое принесли, тоже. Ну а злоумышленник тем более. Но он-то хотя бы по своей воле.

Из этого можно сделать несколько выводов. 

Нужно защищать свои разработки и коммерческие секреты. Вот тут есть небольшой, но полезный, текст на эту тему. Нанимая разработчика из крупной компании, нужно на всякий случай подумать о риске привнесения им интересных, но чужих «идей». Насколько это оправдано – дело сугубо личное для каждого бизнеса.

Ещё было бы неплохо узнавать у кандидата на ключевые технические позиции, подписывал ли он документы о конфиденциальности на предыдущем месте работы и что конкретно он обязался никому не рассказывать.

Но если будет конфликт, нужно будет разобраться – было или нет. Причем скорее всего уже по факту: похоже то, что делает специалист на новом месте работы на то, чем занимался на предыдущем, и насколько похоже. Сравнивать два этих продукта. А это уже дело для экспертов компьютерно-технической экспертизы.

Следите за новыми постами в facebook, telegram, а также на нашем сайте, где мы рассказываем об арбитражной форензике и компьютерной экспертизе.