Под конец года все подводят итоги. Но это скучно. Если итоги хороши, то все коллеги-конкуренты (а также ФНС, ФАС и другие) и так это узнают. А если где-то не дотянули – и на том спасибо, что хоть на отмечание силы и средства остались.
Куда интереснее строить планы. Или вообще – делать предсказания. Вот, например, Saxo Bank предсказал в 2025 году крах доллара, конец ОПЕК и рост Nvidia до двух Apple.
Другие говорят, что в мире появится первая компания стоимостью $1B, которая был создана человеком без технических навыков, только с использованием ИИ. И возможно она-то и вытеснит кого-то из текущей версии S&P 500. А сам ИИ станет настолько человекоподобным, что «выйдет статья в журнале уровня Lancet, Nature где со-автором будет ИИ» и «ИИ-персона в социальных сетях наберет больше 100М подписчиков». Если конечно налоги на ИИ и цены на электричество из первых предсказаний все это не сделают экономически невыгодным.
Что же про юристов – тут тоже море позитива на год Зеленой деревянной (!) змеи. Одни эксперты весьма обоснованно говорят об увеличении интересных задач в 2025м. Правда в основном для коллег из уголовных практик. Другие обещают, что уже вот в этот-то раз абсолютно точно LegalTech-направление-таки станет будущим юриспруденции. А третьи – вообще предлагают юристам идти в психологи, это тоже очень перспективно. Ну хоть не в курьеры, и то спасибо.
А что же ждет нашу любимую цифровую криминалистику и арбитражную форензику?
Будет увеличение споров Заказчик-Подрядчик по разработке ПО и ИС. В том числе там, где были закупочные процедуры по 223 и 44-ФЗ. Почему? Потому что как раз подходят или уже даже прошли сроки сдачи по проектам создания импортозамещающих продуктов и систем, которые заказывались крупными компаниями в 2022-2023 годах. И выясняется, что не все и не везде работает так, как хотелось. Кто-то за это должен будет ответить. Но, поскольку вопрос сильно завязан на IT-технологии – без независимой экспертизы и знаний в IT-праве тут не обойтись.
Те, кто не заказывал, они что-то готовое покупали. Продукт или даже IT-компании целиком. И продавцы обещали, что продукт не только хорошо работает, но и сделан не из запретного. А потом выясняется, что либо слукавили, либо список запретного расширился. И нужно что-то делать – либо ругаться, либо переделывать (потому что в целом-то работает все хорошо и уже встроено в большие бизнес-процессы). Это тоже про независимую экспертизу в IT. И про бизнес-ориентированный консалтинг.
Будет увеличение около-трудовых споров с айтишниками, которых задорого пылесосили с рынка в тот же период. Кто-то (из неуехавших тогда по разным причинам) оказался весьма хорош. А кто-то в резюме написал гораздо больше, чем потом в гите. Или наоборот – написал хорошо и много, а получил за это гораздо меньше, чем было в оффере. В общем, опять же анализ созданного результата, плюс изучение переписки, систем постановки задач и так далее.
Изменения по Реестру отечественного ПО. Критерии ужесточаются, и становится все рискованнее подаваться туда без внешней независимой экспертизы кода. Да, ее можно сделать «автоматическими» способами или силами фирм, сопровождающих регистрацию. Но если регистрируемый продукт действительно технически сложный – возможно лучше все-таки к специализированным айтишникам.
Ну и конечно же – оборотные штрафы за утечки. Кто и как будет проводить исследования по произошедшим инцидентам, если своей службы ИБ у компании нет? Или если она же и пропустила инцидент. Да, это не совсем по арбитражную тематику. Но близко к комплаенсу и владельцам бизнеса, которым тоже интересно, а куда же ушли выделенные на ИБ деньги и действительно ли ничего нельзя было сделать для упреждения риска.
Еще, наверное, будут ЦФА и налоги с них, поиски активов, поиски распространителей информации и прочие интересные задачи – но они планомерно растут уже не первый год, потому мы их особо и не выделяем.
И да! Наверное импортозамещение даст свои плоды и в нашей сфере. В том числе и нашими усилиями. В общем – прогноз в целом положительный!