Но давайте все-таки рассматривать более мягкие схемы продажи и выхода из бизнеса. Один собственник продает бизнес другому. Или часть бизнеса, под инвестиции. Инвентаризируются все активы, определяется стоимость. Тут, конечно, тоже большое поле для споров и возможных недопониманий. Кто-то что-то не верно оценил или где-то отдельные менеджеры «перестарались» с выполнением KPI. Но в целом все более-менее мирно. Хотя береженого, как говорится, берегут лучше.
Вот, например, инвестор. Входит в состав более-менее сформировавшейся и работающей IT-компании. Продукт есть, продажи даже есть. Деньги уже нужны не «на еду», а на расширение. ОАЭ покорять, Индию или что-то еще из доступного. Ну или просто очередную партию айтишников в Казахстан переправить. Как инвестору убедится в осуществимости планов и прибыльности инвестиций? Правильно – зачастую исходя из собственного опыта и мировоззрения. А где экспертизы не хватает, то с помощью консультантов. Проверить реалистичность планов по маркетингу и продажам, не забыть налоги и прочее законодательство новой территории. Производство, конечно, проверить. На предмет готовности к новым объемам, да и вообще на уровень качества и состоятельности идей. Если говорить про IT, то хороший фильтр от разных изобретений уровня Механического Турка и рабочий инструмент проверок «а что под капотом» – это технический Due Diligence.
Или расходятся два бизнес-партнера, разделяют бизнес или просто выделяют из него отдельные части, по направлениям или по территориальной принадлежности. Доверие – это всегда хорошо, но некоторые хотят перепроверить. Хотя бы ту же самую бухгалтерская отчетность. Вся ли она, нет ли чего-то в ней неучтенного. Опять же инвентаризация активов и профессиональные бухгалтеры консультанты придут на помощь, проверят верность учета по РСБУ или даже по МСФО. Но не стоит забывать, что сегодня бухгалтерия – это в 99,99% случаев 1С,
Во-первых, ответ на вопрос все ли передали. По датам может сходиться, по суммам даже (сама с собой и переданными документами). Но при более глубоком изучении баз некоторые элементы могут вызвать дополнительный интерес из-за странного в метаданных о создании-редактировании.
Или вот, допустим, передали носители с несколькими объемными базами за последние 10 лет по группе компаний. А безопасно ли это все сразу заливать в свою информационную систему, нет ли там чего-то лишнего, «специального»?
Кстати базы 1С ведь передают не только при смене собственников или гендиректора. Такое же действо может происходить и при назначении конкурсного управляющего. А это тоже ситуация стрессовая, потенциально конфликтная. Базы передали, а пароли не передали. Мог он сам получить и оспаривать какие-то действия в установленные сроки или не мог? Предпринял что-то для этого или нет? Ответ можно найти, посоветовавшись со специалистами в IT.
Бухгалтерия многим кажется архискучной дисциплиной, а IT супер прогрессивной. А ведь, и те, и эти работают с «цифрой», да и в рамках обеспечения непрерывности бизнеса общих граней у них немало. И при правильном подходе – так и вообще синергия практически может случиться.
Следите за новыми постами в telegram, а также на нашем сайте, где мы рассказываем об арбитражной форензике и компьютерной экспертизе.